+7 (499) 703-3510

+7 (499) 703-1448

поддержка

10:00 - 21:00 (пн-вс) MSK, info@pricecontrol.biz

офис

10:00 - 19:00 (пн-пт) MSK, info@pricecontrol.biz

Карантин и торговля

Карантин и торговляКарантинные меры и режим строгой самоизоляции больно ударили по стационарным точкам продаж. Все планы продаж и стратегии развития бизнеса стали абсолютно неактуальны и потребовали кардинальных изменений с учетом современных реалий всеобщей паники и нагнетаемых СМИ новостей. Производства приостановились, торговые центры и стационарные магазины пустуют.

Вся торговля, да и жизнь, переместилась на просторы интернета. Те, кто ранее скептически относился к покупкам в сети, теперь с радостью заказывают все (от продуктов до техники) с доставкой на дом. Всевозможные интернет-площадки стали новыми «торговыми центрами», а владельцы онлайн-магазинов довольно потирают руки. Именно они оказываются выигравшей стороной в условиях диктуемых COVID 19.

Условия работы на период карантина

Чтобы остаться на плаву и не закрыть бизнес товаропроизводителям и импортерам приходится реализовывать львиную долю продукции через интернет-магазины. Потребитель, вынужденно познавший все прелести интернет-шоппинга, уже вряд ли вернется к покупкам в стационарных магазинах в прежнем объеме.

Обороты в крупных интернет-магазинах растут в геометрической прогрессии, а новые онлайн-продавцы появляются, как грибы после дождя. Интернет-магазины начинают развиваться в направлении новых услуг и сервисов привлекательных для покупателя (например, доставка продуктовых наборов) или расширяют ассортимент наиболее актуальными позициями на период карантина (товары для домашних спортивных тренировок, книги, настольные игры и диски для приставок).

Владельцы торговых точек в сети прекрасно понимают, что на данный момент являются единственными каналами сбыта, монополистами по сути, поэтому имеют возможность диктовать свои условия работы. Из-за того, что стационарные магазины закрыты и не являются конкурентами, с ценами в сегменте e-commerce воцарился хаос. Нередки случаи пренебрежения РРЦ производителя или поставщика. Даже образцовые партнеры, которые до карантинного режима всегда придерживались рекомендованной ценовой политики, сейчас не брезгуют демпингом, чтобы максимально быстро «стричь купюры», а не получать прибыль с маржинальности товара. Ориентируясь друг на друга, магазины снижают цены на 30-40% от рекомендованного уровня.

Последствия карантина

Понятно, что изменения произошедшие в мире и на рынке под влиянием COVID 19, неизбежны и необратимы. Поэтому мы хотим обратиться к вендорам с позицией «лишь бы продавалось», которые на время карантина махнули рукой на контроль розничных цен в интернет-магазинах.

Давайте разберемся, почему такая позиция является недальновидной. На самом деле, это не способ выживания в условиях карантина, а медленное угасание вашего бизнеса и, как следствие, разорение при возвращении к обычному ритму жизни.

Какие существуют риски при отсутствие мониторинга цен и борьбы с демпингом:

  • репутационные потери бренда;
  • потери прибыли;
  • потребительское недоверие к заниженной цене известного бренда;
  • повальная реализация контрафактной продукции;
  • потеря перспектив или отсутствие пролонгации действующих контрактов на сотрудничество с серьезными игроками на рынке.

Если пустить ситуацию на самотек сейчас, то на восстановление контроля и репутации бренда до карантинного уровня цен могут уйти месяцы, а то и год. А как известно, конкуренты не прощают таких серьезных ошибок. Поэтому, невзирая на уже непростую экономическую и финансовую ситуацию, усугублять собственное положение не стоит.

Карантин и торговляСпециалисты компании Price Control, еще в более усиленном режиме, ежедневно предоставляют своим клиентам актуальные аналитические данные. Мы рекомендуем импортерам и производителям не ослаблять контроль цен в интернет-магазинах и активно бороться с демпингерами. Чтобы контролировать рынок и управлять ценовой политикой компании, Price Control предлагает комплексный сервис для мониторинга цен и борьбы с демпингом. Он позволит не только избежать множества потерь, но и выйти из кризисной ситуации на лидирующих позициях.

Хотите узнать больше или заказать консультацию специалиста? Свяжитесь с нами!

 

Обсуждение: 11 комментариев
  1. Светлана:

    Да, оказалось, что продавать через интернет не так уж сложно, к тому же удалось завоевать абсолютно новых клиентов которые до карантина нашей продукцией не пользовались. Теперь понимаю, что надо было начать онлайн продажи намного раньше, не ждать закрытия магазина.

    Ответить
  2. Анна Хмарская:

    Абсолютно согласна со всем вышеупомянутым в статье. Так как карантин несет тотальные убытки для малого, среднего и крупного бизнесов. Торговля загнулась и стала хуже некуда, я не говорю о продовольственной сфере — там все более-менее, но непродовольственная- в долгах катастрофических. Люди вынуждены уходить самостоятельно, ну или работодатели разоряются и просто увольняют сотрудников, закрывая предприятия. Но есть и недобросовестные работодатели, которые в период карантина используют людей, как дешевую раб. силу, а люди согласны, ведь жить за что-то нужно!
    С такими темпами, последствия нас ждут катастрофические….

    Ответить
  3. AChavez:

    Я полностью согласен с выше написанной статьёй ведь и правда из за карантина страдает большое количество самозанятых людей. Всё это очень сложно скорое бы уже это закончилось.

    Ответить
  4. Ольга:

    Про репутационные потери хорошо, что прям в первую очередь подмечено. Сама на себе заметила, что во время карантина доверие и уважение к некоторым привычным брендам ушло, причем по большей части из-за комментариев других покупателей и из-за космических сроков доставки, которые возникли на тот период.
    Ещё жесточайшая конкуренция, опять же, не помню, чтобы такое было на интернет рынках до начала карантина.

    Ответить
  5. Артем:

    Заметил, что последнее время в интернет-магазинах появились сумасшедшие скидки. Недавно мне удалось купить топовые футзалки на 60% дешевле, чем они стоили бы до карантинных мер. И то, я уже забирал последний размер, значит спрос у них хороший. Обычным клиентам это на руку сейчас, а вот самим магазинам не сладко. Владельцам бизнеса стоит задуматься над новой политикой ведения дел.

    Ответить
  6. Ирина:

    Один мой знакомый, лет десять назад, открывал фирму по продаже продуктов через интернет. Я даже всерьез это не восприняла и не углублялась в тонкости — думала, что вариант не перспективный и бесполезный. Кто бы мог подумать, что со временем это будет повсеместно — заказ товаров через интернет. А как сложился бизнес моего давнего знакомого не знаю, мы давно не общались. Да, карантин внес свои коррективы в нашу привычную жизнь и многое изменилось.

    Ответить
  7. Яна:

    Этот год изменил каждого из нас: кто-то просел, кто-то поднялся. Люди стали охотнее покупать онлайн. В интернете намного проще мониторить цены, чем в розничных сетях, это дело минутное, к тому-же не составит труда узнать, какой цена была вчера, или месяц, и даже год назад. Это намного удобнее, чем в магазине, сразу понимаешь где тебя обманывают и завлекают большими скидками, а где нет.

    Ответить
  8. Алексей:

    Безумная пландемия просто выкосила малый и средний бизнес в оффлайне, из -за отсутствия сплоченности людей и абсолютной юридической безграмотности, большинство приняли эту оферту и загубили свой бизнес «собственноручно». С другой стороны эта ситуация дала хороший старт для удаленной работы и доказала,что вовсе нет нужды просиживать штаны по 8 часов в офисе и вполне реально трудиться с любого удобного места, где есть доступ к интернет сети.

    Ответить
  9. Саня:

    Как по мне так карантин стал экзаменом для бизнесменов. Кто сумел выстоять будет жить, кто нет ушел в другие направления. А торговля вернётся в привычное русло со временем.

    Ответить
  10. Мария:

    Да уж,пандемия внесла свои коррективы в обычную жизнь. Самые «живучие» предприниматели начали выкручиваться в действительно жестких условиях. Кто-то на создании интернет магазина,кто-то на доставке и т.д. Ну а другие наоборот вышли вперед,за счет продаж в интернет магазинах. Но все произошедшее это наше с вами будущее,ведь мир не стоит на месте и вместе с карантином многие открыли новые горизонты.

    Ответить
  11. Артем:

    Заметил, что последнее время в интернет-магазинах появились сумасшедшие скидки. Недавно мне удалось купить топовые футзалки на 60% дешевле, чем они стоили бы до карантинных мер. И то, я уже забирал последний размер, значит спрос у них хороший. Обычным клиентам это на руку сейчас, а вот самим магазинам не сладко. Владельцам бизнеса стоит задуматься над новой политикой ведения дел.

    Ответить

Ваш комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Отправляя сообщение, Вы разрешаете сбор и обработку персональных данных. Политика конфиденциальности.

Читайте ранее:
Борьба с контрафактом в интернет-ритейле
Борьба с контрафактом в интернет-ритейле

Бурное развитие электронной коммерции стало одной из причин увеличения продаж поддельной продукции. Если раньше подделками торговали, в основном, на рынках,...

Закрыть